让老板从「超级销售」变成「系统操盘手」
让销售总监从「救火队长」变成「铁军教练」
建议老板带销售副总、HR 总监同修——同频共振，回去才能落地
五个场景，中三个以上，这门课就是为你准备的。
五年养出来的人，对手两倍工资一夜挖走；客户跟着人跑，不跟着公司跑
问为什么降价，答「客户嫌贵」；再问嫌贵多少、跟谁比贵，一问三不知
张三一套李四一套，没有统一打法、话术、节奏，人人都是「独立作战单元」
除了发奖金找不到第二种驱动方式，考核流于形式，团队越做越疲
年年定目标，月月当救火队长。你不在公司就乱，你在公司就小
| 课程 | 解决什么 | 适合谁 |
|---|---|---|
| 《销售九步法》 | 单兵怎么打——让每个销售有标准动作 | 一线销售、销售管理者 |
| 《销售铁军操盘手》 | 团队怎么带——让管理者有系统方法 | 老板、销售总监、HR 总监 |
建议路径：先上九步法，再上操盘手。九步法统一「打法」，操盘手建立「系统」；老板带销售总监一起学操盘手，回去才能落地。
不是笔记，是能直接用的管理系统组件。
招聘不再是玄学，选人标准精准到行为 ｜ 新人 30 天独立上手 ｜ 让雷锋不吃亏、让南郭先生现原形 ｜ 过程可追踪 ｜ 会议成为业绩倍增器。
课上听懂不算数，90 天跑出一个完整管理周期才算数。
日志上线、晨会标准化、薪酬改革宣讲
周复盘会、角色演练、一对一辅导
第一个完整考核周期，数据验证，复盘升级
销售团队 10 人以上的企业
有专职销售管理者的企业
业绩依赖 1-2 个销冠的企业
准备从「人治」走向「法治」的企业
老板想从一线抽身、却始终抽不出来的企业
课程对象：董事长/总经理、销售副总、销售总监、人力资源总监
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 课程名称 | 《销售铁军操盘手》可复制的销售管理系统实战营 |
| 课程时长 | 2 天 1 夜（15 小时） |
| 授课方式 | 30% 讲授 + 40% 案例演练 + 30% 企业自身方案设计 |
| 课程对象 | 企业董事长/总经理、销售副总、销售总监、人力资源总监 |
| 建议 | 老板带核心班子一起参加，同频共振 |
| 主讲人 | 苏航 —— 实战销售系统与组织赋能专家，20 年咨询实战 · 1200+ 企业辅导 · 4 部原创著作，《8+1 运营系统》+《销售九步法》两大方法论体系创始人 |
盛企联合｜销售铁军操盘手