盛企联合｜企业增长系统深圳市盛企联合企业管理咨询有限公司
2012 年成立于深圳 · 我们不是培训公司，是系统落地服务商
培训教知识，我们建系统。交付的不是一堂课，而是一套不依赖任何能人、可复制、可延续的销售增长系统——专注一件事：帮成长型企业，把「人治」的销售团队，变成「系统驱动」的增长引擎。
让企业健康成长，让业绩持续增长
帮十万家成长型企业，建立可持续增长系统
客户为先 · 结果导向 · 系统思维 · 赋能于人 · 坦诚沟通 · 反求诸己
盛企联合创始人 ｜ 科略教育集团高级咨询师 ｜ 西北工业大学工商管理 ｜ 20 年企业管理咨询 ｜ 累计辅导企业 1200+ 家 ｜ 4 部原创著作：《增长引擎8+1系统》《销售九步法》《赋能领导力：从「管控」到「激活」的终极进化》《管理简史：一部人类协作的认知进化史》
创始人苏航原创方法论，经 1200+ 家企业实战验证——让销售从「凭感觉」走向「靠系统」，打造可复制、可追踪、可优化的销售铁军。
了解九步法实战训练营 →企业增长系统全景图：4 大系列 · 9 门产品 · 4 部原创著作，从单兵作战到系统自驱 · 点击课程卡片查看详情
先解决「出单」，再解决「带人」，最后解决「持续进化」——从训战到年度陪跑，让系统长在销售团队里
执行 → 兵法 → 领导力，一条从「盯人」到「带人」的完整管理升级路径
训战营解决「听得懂」，陪跑解决「做到」——让系统真正长在组织里，自我迭代
建一条人才生产线——把「选 · 育 · 教 · 晋 · 讲」变成企业可复制的系统
实测数据来源：3860 份销售团队样本 + 1200+ 家辅导企业
不同行业与基础的企业结果会有差异 · 落地保障：首日不满意全额退款（限销售九步法）+ 90/180 天陪跑机制
不谈理论，只讲实战 · 全是干货，即学即用 · 陪跑式落地 · 累计辅导 1200+ 家企业
1200+ 企业共同选择 · 覆盖制造、物流、零售、医药、食品、电子电器等 60 多个细分行业
部分服务客户 · 排名不分先后
学员心得与交付满意度确认实录 · 悬停暂停，可拖拽或拉动下方进度条浏览
做了这么多年销售，原来我之前那些只是幼儿园孩子的涂鸦一样，根本算不上销售，最多算个客服。
从事酒水销售23年以来，第一次感受到《销售九步法》的魅力，给我眼前一亮。
收获远超自己的预期，彻底推翻了自己过去对销售的片面认知。
销售不是卖产品，是帮客户解决问题、创造价值。成交的关键，是先让客户感知不解决问题的代价和合作的回报。
以前不敢向客户提要求，总觉得不好意思；但课程说「不敢要承诺，永远只能陪跑」——哪怕让客户答应一个小动作，也是在往前推进。
复盘不是批斗会。把成功的破冰话术、解决异议的技巧记下来，下次遇到类似情况就能派上用场。
从卖货到价值顾问。客户拒绝大多不是不需要，而是我没讲清价值、没解决顾虑。「没共识就报价等于自杀」这句话点醒了我。
苏航老师的敬业精神真是触目惊心，是我这么多年所遇到的培训老师里面所未有的。教学方法独特，充分调动了团队和个人的能动性。
做为领导者，学习是关键，赋能是核心，没有差劲的员工，只有不称职的领导。找好人、赋好能、定好薪、明确责权利、善激励，用对工具和方法，就会事半功倍。
紧张而充满活力的6小时培训让我心潮澎湃，苏航老师精彩的演讲为我们照亮另一条阳光大道！再好的决策必须得到严格的执行，没有执行一切都是空谈。
苏航老师太有趣了，很多重点都讲得非常通透易懂，让我这小白听得明明白白、受益匪浅！建立机制，让制度管人，而不是人管人。只有不断的学习，才能不断的成长！
虽然只有短短6个半小时的学习，但本次学习是我参加所有内外培训学习以来最令人难忘的一次学习。
今天的培训受益匪浅，满满的干货。苏老师深入浅出且贴合实际的授课内容，生动且可触的详实案例，领导力、组织力、影响力、执行力环环相扣、层次分明，每一章内容精彩纷呈。
大环境的经济面临困难，但面对困难我们需迎难而上。惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，将理论与实践相结合，学以致用。
赋能领导力课程让我深刻理解从管控到赋能，管理者必须成为好老师。通过学习赋能方法技巧，使自己成长为一个合格的领导。
动管100体系完善、销售流程梳理、销售话术设计、启动仪式、任命仪式——本阶段服务内容已提供/交付完毕，满意度：很满意。
3天完成企业文化确定、薪酬绩效优化、激励机制制定、晋升体系审核、执行力培训——本阶段服务内容已提供/交付完毕，满意度：很满意。
3天完成绩效考核定稿、薪酬体系定稿、晋升体系定稿、企业文化定稿——本阶段服务内容已提供/交付完毕，满意度：很满意。
3天完成岗位工作分析、薪酬体系方案、绩效考核表、生涯规划图、晋升机制、会议体系六大项制定——本阶段服务内容已提供/交付完毕，满意度：很满意。
两份专业问卷，几分钟找到企业的管理短板与销售卡点，为后续方案提供依据。
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